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Wie wir bei Kronospan sagen: "Nichts ist unmöglich".
Wir streben danach, mittel- bis langfristige Werte zu schaffen sowie kontinuierliches Wachstum.
Ein organisationsweites Benchmarking System hilft uns, die notwendigen technischen Fortschritte zu erzielen, um unsere Standards aufrechtzuerhalten und zu verbessern.
Hinter Kronospan stehen motivierte Menschen mit Verstand, Herz, Mut und Loyalität.
Wir wissen zu schätzen, dass tausende kleine Schritte nach vorne große Ergebnisse bringen, deshalb unterstützen wir individuelle Initiativen. Durch die Ausbildung am Arbeitsplatz schaffen wir eine Kultur, die Menschen dazu ermutigt, jeden Tag etwas besser zu machen.
Dafür braucht es engagierte Menschen, die ein Problem erkennen, als Chance begreifen und handeln. Die Menschen müssen sich von ihrer eigenen Leidenschaft leiten lassen und Prozesse mit ihren eigenen Ideen und Handlungen verbessern.
Bei Kronospan sind wir nah an unseren Mitarbeitern, unseren Dienstleistern, unseren Kunden, unseren Lieferanten und unseren Auftragnehmern.
Wir fördern die Entwicklung unserer Mitarbeiter, insbesondere unserer Nachwuchskräfte.
Wir verwalten unsere Organisation, indem wir nach Möglichkeit dezentralisieren und nur bei Bedarf zentralisieren. Dies führt zu einem schnelleren, flexibleren und vor allem besseren Geschäft.
Wir pflegen starke Verbindungen innerhalb unserer dezentralisierten Organisation. Durch die Zentralisierung einiger unterstützender Tätigkeiten können sich die Managementteams der Betreibergesellschaften auf das Tagesgeschäft konzentrieren. Dies verbessert die Qualität, den Service und liefert Ergebnisse.
Dadurch werden Verantwortung, Zufriedenheit und Unternehmertum gefördert.
Wir benötigen Menschen, die sich bei der Arbeit genauso verhalten wie zu Hause, Firmengelder ausgeben und sich um das Firmenvermögen kümmern, als wären es ihre eigenen. Das Befolgen von Regeln reicht nicht aus. Wir müssen Risiken bewerten, eingehen und managen, und das können wir besser, wenn wir näher dran sind.
Wir streben danach, mehr Umsatz zu generieren, indem wir unseren Kunden einen hervorragenden Service bieten:
Wir streben nach möglichst geringen Kosten für unser Endprodukt. Als einer der Weltmarktführer in der technischen Entwicklung unserer Branche ist es unser Ziel, den größtmöglichen Ertrag aus unserem Materialeinsatz zu erhalten. Wir erfüllen unsere definierten Qualitätsstandards zum ultimativen Nutzen unserer Kunden, indem wir unsere Produkte schnell und zu adäquaten Preisen liefern. Mit unserer Maxime "no fat" können wir die Kosten noch weiter senken. 1.000 kleine Schritte bringen große Ergebnisse.
Um diese Position der Kostenführerschaft zu behaupten, nutzen wir die Vorteile von Synergien und kosteneffektiven Technologien.
Eine gute Standortplanung hilft uns, die Effizienz zu maximieren und Kosten zu minimieren, Emissionen zu reduzieren und den geringstmöglichen Umwelteinfluss zu erreichen.
Durch die vertikale Integration ist Kronospan führend in den Bereichen Kosten und Innovation. Das bedeutet, dass wir Holzwerkstoffplatten und Mehrwertprodukte kontinuierlich und kostengünstig entwickeln und verbessern können.
Wir schaffen Kostenvorteile im gesamten Produktionsprozess. Bei den Holzwerkstoffplatten integrieren wir die Vorstufen - etwa die Herstellung von Harzen oder Dekorpapier - in unsere Wertschöpfungskette.
Dies erlaubt eine effiziente Produktion, Produktentwicklung und Innovation.
Kronospan betriebt die modernste, fortschrittlichste und effizienteste Produktion.
Wir investieren kontinuierlich in hochmoderne Anlagen, um Skaleneffekte voll auszuschöpfen, mit dem Ziel, den Materialeinsatz zu minimieren, die Effizienz zu steigern, die Qualität zu verbessern, die Kosten zu senken, die geringstmögliche Umweltbelastung zu erzielen und neue Produkte einzuführen; mittel- bis langfristigen Mehrwert zu schaffen.
Kronospan verfügt über ein umfangreiches Produktsortiment, schnelle Lieferzeiten und exzellenten Service.
Die Kunden profitieren von der schnellen Lieferung der von ihnen benötigten Mengen (viel oder wenig), zu niedrigsten Transportkosten, in lokaler Währung und ohne Sprachbarrieren, was höhere Margen ermöglicht.
Die Expansion in neue Märkte hat Kronospan ermöglicht eine exzellente Marktabdeckung des europäischen Marktes in unserer Branche zu erzielen.
Wir entscheiden sorgfältig über Standorte und konzentrieren uns auf Synergien, um mit unseren Kunden zu wachsen. Daher liegen die Standorte von Kronospan selten weiter als acht Fahrtstunden von einem unserer Kunden entfernt.
Durch die Nähe zu unseren Kunden können wir den bestmöglichen Service, Zuverlässigkeit und Flexibilität bieten und gleichzeitig schnell sein. Mit Marktabdeckung, Produktmix, Innovation und Kundennähe bieten wir einen erstklassigen Service.
Die Innovation von Kronospan beginnt damit, dass wir unseren Partnern zuhören. Die kreativen Ideen sowohl von Teams als auch Einzelpersonen werden erfolgreich in Maßnahmen umgesetzt, um neue und verbesserte Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Innovation ist für Leistung und Wachstum von entscheidender Bedeutung - sie verbessert Effizienz, Qualität, unsere Wettbewerbsposition und unseren Marktanteil.
Bei Kronospan setzen wir unsere Standards hoch, wenn es um Arbeitsbedingungen, Sicherheit, Gesundheit und Umwelt geht.
Jede Produktionseinheit beteiligt sich an Kronospans Risikomanagement Prozessen, die Sicherheit, Gesundheit und Umwelt beinhalten. Sie halten auch unsere hohen Standards in Bezug auf persönliche Schutzausrüstung für Arbeiter, Sicherheitsvorrichtungen, sanitäre Einrichtungen, Trinkwasser und Gesundheitsversorgung aufrecht.
Jedes Unternehmen, das in der heutigen Wirtschaft überleben und gedeihen möchte, muss Neuheiten besser managen als seine Marktbegleiter.
Bei Kronospan glauben wir, dass gute Führung bedeutet, klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren, sowie ordnungsgemäße Verfahren einzuhalten.
Unsere Holdinggesellschaften fördern die Interessen der Gesellschafter, indem sie die Maßnahmen der Führungskräfte überwachen, die Nachfolge im Vorstand und Management planen und Strategien berücksichtigen. Sie folgen Kronospans Corporate-Governance-Regeln. .
Diese Regeln bieten unseren Management Teams klare Richtlinien. Trotzdem reicht es nicht aus, sich an Regeln zu halten - wir müssen auch ihren Sinn verstehen.
Für das Risikomanagement stellt die Funktion der Kronospan Audits sicher, dass finanzielle, technische, ökologische und soziale Standards eingehalten werden.
Kronospan arbeitet nach den folgenden Richtlinien und wurde zertifiziert: DIN EN ISO 9001/2008 [Quality Management System].
Verhaltenskodex
Kronospan basiert auf unseren Werten sowie unserer Geschäftsvision und -zielen. Der Verhaltenskodex beinhaltet klare Verhaltensstandards, die von allen Mitarbeitern befolgt werden müssen.
Verhaltenskodex des Lieferanten
Wir erwarten auch von unseren Lieferanten, dass sie unsere Compliance-Grundsätze teilen. Durch den Verhaltenskodex für Lieferanten verpflichten sie sich, die geltenden Gesetze und andere Vorschriften einzuhalten.
Kartellrechtliche Regelungen
Jeder Kronospan Mitarbeiter muss alle relevanten kartellrechtlichen Bestimmungen kennen und einhalten. Eine eigene Kartellrechtsrichtlinie und regelmäßige Schulungen tragen dazu bei, das ordnungsgemäße Verhalten im Kartellrecht sicherzustellen.
Korruptionsrichtlinie
Wir lehnen jede Art von aktiver und passiver Bestechung strikt ab. Die Kronospan Managementregeln enthalten klare Verbote sowie Anweisungen zum Umgang mit Geschenken und Einladungen.
